Articles de "Hugo Geissmann"

Lean vs Design Thinking : Le match

Lean vs Design. Data vs Empathie. Au cours des dernières années, ces deux approches ont fait l’objet d’innombrables et interminables discussions dans la communauté produit. Les ingénieurs ayant tendance à préférer la voie de la data, les designers celle de l’empathie. Mais en tant que Product Manager, un rôle qui est joué par des personnes… Lire la suite

Les limites du Lean Startup

Les apôtres du Lean Startup recommandent aux entrepreneurs et intra-preneurs de construire leurs nouveaux produits en validant leurs hypothèses via des échanges avec des clients, des expériences et des prototypes. Des recherches récentes, conduites pendant 10 ans auprès de 250 équipes qui ont participé aux US à un accélérateur dédié au “cleantech”,  montrent que l’approche… Lire la suite

5 bonnes raisons de tuer son produit

Comment pouvez-vous savoir si le produit sur lequel vous travaillez a des chances de réussir ou d’échouer ? Autant il est difficile de prédire le succès autant il existe des signaux clairs qu’un produit n’est pas prêt à être lancé, ne devrait pas être lancé, ou n’est tout simplement pas un produit. Si vous détectez… Lire la suite

AARRR

Inventeur de AARRR : Dave McClure (fondateur de 500 startups) AARRR (acronyme) fait référence à 5 KPI fondamentaux caractérisant les différentes étapes de la vie de l’utilisateur dans son utilisation du produit. De part sa structure très synthétique, ce canvas force le PO/PM à synthétiser la santé de son produit via quelques KPI en structurant… Lire la suite

Viralité

Origine du concept de « viralité » : Acception marketing apparue dans les années 2000, par analogie aux mécanismes de contagion des virus (auxquels fait également référence la notion de virus informatique). La viralité d’un point de vue marketing désigne la propension d’un message ou d’un contenu à être propagé auprès d’internautes par les internautes eux-mêmes. Un… Lire la suite

Vélocité

Inventeurs : Ken Schwaber, Mike Beedle et Jeff Sutherland La vélocité, utilisée dans la méthode Scrum, fait partie des indicateurs nécessaires à la planification du travail d’une équipe de développement Scrum. La vélocité d’une équipe est déterminée à la fin de chaque sprint. Il s’agit du total de points (ou story points) réalisés au cours… Lire la suite

User Story

Origines de « User story » : Extreme Programming “XP” (1998), Agilité Une User Story (“récit utilisateur” en français) est la description fonctionnelle utilisée dans les méthodes agiles pour spécifier le développement d’une fonctionnalité, en exprimant à qui elle s’adresse et en quoi elle apporte de la valeur. Elle est généralement rédigée par le Product Owner, afin… Lire la suite

User eXperience (UX)

Inventeur : Terme inventé par Donald Norman dans les années 90. L’UX (User eXperience) correspond au ressenti et au comportement de l’utilisateur lorsqu’il utilise votre produit. Au delà de l’utilité même du produit, de nombreux paramètres influent sur la qualité de l’UX : Enchaînement des interfaces utilisateur (aussi appelé “screenflow”) Hiérarchisation de l’information  (différente selon… Lire la suite

Unfair Advantage

Unfair advantage (avantage déloyal) désigne un élément de différenciation pour une entreprise : quelque chose que la compétition ne possède pas, et qui n’est pas facile à copier ou acquérir. Le terme a été popularisé par le livre Running Lean d’Ash Maurya ainsi que le blog de Jason Cohen. Un avantage déloyal est un atout… Lire la suite

Triangle Heatmap

Inventeur : Danny Ferante (Growth Team @ Facebook) Le Triangle Heatmap est un tableau représentant l’évolution du taux de rétention des différentes cohortes d’utilisateurs d’un produit digital en fonction du temps écoulé depuis leur inscription. Connaître la rétention de vos utilisateurs et maîtriser les leviers permettant d’agir sur leur comportement est un atout clé du… Lire la suite