Articles "Product Ownership"

Backlog Preview: donner de la visibilité aux développeurs sur le backlog

Dans un article récent sur les relations entre Product Owners et développeurs, Clément évoquait notamment l’importance d’embarquer les développeurs dans la vision et la conception du produit. Le rythme SCRUM et ses successions de sprints, mais aussi le découpage en user-stories indépendantes, peuvent en effet rapidement mener à une organisation délétère ; un système où… Lire la suite

Qu’est ce qui différencie une équipe produit performante ?

Cet article est une traduction en français de l’article de Janna Bastow, What Highly Effective Product Teams Are Doing Differently, dont la version originale est lisible sur le blog de Propad. Récemment, quelqu’un m’a demandé : « Qu’est ce qui rend une équipe produit efficace ? ». Excellente question ☺ Depuis sa création, ProdPad est une organisation orientée produit… Lire la suite

Les titres de Product Owners et Growth Hackers ont-ils encore un sens en 2017 ?

Les plus attentifs d’entre vous l’ont certainement remarqué, la hype autour des titres de Product Owners et Growth Hackers semble passée, ces termes étant de plus en plus remplacés par Product Manager pour les uns, et Growth Marketer, Head of growth ou encore Technical Marketer pour les autres. Simple effet de mode ? En réalité, non. Il s’agit dans les… Lire la suite

Product Management 2.0 : Une histoire de croissance

Les roadmaps produit sont-elles toujours aussi pertinentes ? Comment les product managers devraient-ils prioriser les fonctionnalités ou améliorations? Le product management peut-il apprendre quelque chose du courant growth hacking ? Cet article est une traduction en français de l’article d’Alex Davis Product Management 2.0: A Growth Story, dont la version originale est lisible sur Medium. Après… Lire la suite

Qu’est ce que le Growth Hacking en 2016 ?

Parfois fantasmé comme une baguette magique permettant d’acquérir à moindre coût ses clients, le Growth Hacking est en réalité une alchimie nécessitant 3 ingrédients : – une parfaite connaissance des utilisateurs, – une parfaite maîtrise des mécanismes de croissance, – et des expérimentations constantes faites par une équipe autonome et créative. Dans cette présentation de… Lire la suite