- le blog des Thiguys
![[Débrief] La Product Conf #2 – Heetch – Trouver le product market fit peut (presque) tuer la startup](http://blog.thiga.fr/wp-content/uploads/2017/06/Capture-d’écran-2017-06-13-à-15.20.27-780x429.png)
La deuxième édition de la La Product Conférence, la conférence parisienne dédiée au Product Management, a eu lieu le 1er juin dernier. Chez Thiga, nous avons choisi de vous faire un débrief de nos talks préférés. Revis avec nous #LPC2017 Parmi la dizaine de conférences de LPC, j’ai choisi de vous parler des aventures et… Lire la suite
Le recrutement évolue L’essor de nouveaux métiers dans le digital donne souvent du fil à retordre aux ressources humaines, car il n’est pas chose aisée de recruter en vue de pourvoir ces postes encore méconnus. Il peut être difficile d’identifier les profils à cibler et d’évaluer leur adéquation aux besoins de l’entreprise. Un nombre croissant… Lire la suite
Dans un article récent sur les relations entre Product Owners et développeurs, Clément évoquait notamment l’importance d’embarquer les développeurs dans la vision et la conception du produit. Le rythme SCRUM et ses successions de sprints, mais aussi le découpage en user-stories indépendantes, peuvent en effet rapidement mener à une organisation délétère ; un système où… Lire la suite
En ce début d’année 2017, nous souhaitons regarder un peu en arrière et voir ce que l’année 2016 a signifié pour le Product Management. Tout d’abord, la discipline du Product Management n’a jamais été autant plébiscitée qu’aujourd’hui dans le domaine du digital en France (Le Monde a rédigé un article sur le sujet, et la… Lire la suite
Dans le cadre de notre fonction de Product Owner ou de Product Manager, une partie non-négligeable de notre rôle pourrait se résumer en ces quelques mots : “Créer des liens”. Des liens entre les équipes marketing et les problématiques techniques, entre les équipes techniques et les contraintes métiers… Mais c’est avant tout établir des connexions… Lire la suite
Cet article est une traduction en français de l’article de Janna Bastow, What Highly Effective Product Teams Are Doing Differently, dont la version originale est lisible sur le blog de Propad. Récemment, quelqu’un m’a demandé : « Qu’est ce qui rend une équipe produit efficace ? ». Excellente question ☺ Depuis sa création, ProdPad est une organisation orientée produit… Lire la suite
Les plus attentifs d’entre vous l’ont certainement remarqué, la hype autour des titres de Product Owners et Growth Hackers semble passée, ces termes étant de plus en plus remplacés par Product Manager pour les uns, et Growth Marketer, Head of growth ou encore Technical Marketer pour les autres. Simple effet de mode ? En réalité, non. Il s’agit dans les… Lire la suite
Les roadmaps produit sont-elles toujours aussi pertinentes ? Comment les product managers devraient-ils prioriser les fonctionnalités ou améliorations? Le product management peut-il apprendre quelque chose du courant growth hacking ? Cet article est une traduction en français de l’article d’Alex Davis Product Management 2.0: A Growth Story, dont la version originale est lisible sur Medium. Après… Lire la suite
Dans le cadre d’une mission, j’ai récemment eu l’occasion de mettre en place un atelier de Crazy 8. Cet atelier est souvent utilisé dans la phase de Divergence d’un Design Sprint. Personnellement, j’ai choisi de mettre en place cet atelier tout d’abord car nous devions, dans un délai très court, réaliser un écran précis, mais aussi… Lire la suite
Parfois fantasmé comme une baguette magique permettant d’acquérir à moindre coût ses clients, le Growth Hacking est en réalité une alchimie nécessitant 3 ingrédients : – une parfaite connaissance des utilisateurs, – une parfaite maîtrise des mécanismes de croissance, – et des expérimentations constantes faites par une équipe autonome et créative. Dans cette présentation de… Lire la suite