Revue de presse de Thiga

    • Dual track Agile and UX things I’ve learned

      Un retour d’expérience précis et concret sur comment intégrer au mieux les activités de “Product Discovery”, et notamment le travail des UX Designers, au sein des équipes produit. L’auteur met notamment en avant l’importance d’avoir des rôles de “UX Developer” ou “UI Engineer”, à la croisée de l’UX et du développeur front-end

    • The Product Triad: Great designers help their teammates do their best work

      Comment Google crée des liens forts dans la triade du Produit : UX, PM et engineering.

    • Negotiate like a pro: how to say ‘No’ to product feature requests…

      Le titre se passe d »explications ! On connait tous la situation : le CEO, le market, les sales qui viennent avec la dernière idée de feature du siècle. Quelques tips pour gérer !

    • Please, Please, Don’t A/B Test That

      L’A/B test n’est que rarement la bonne chose à faire, nous explique l’auteur. Il ne peut se substituer ni à l’esprit critique ni à la connaissance des utilisateurs. Comment déterminer si un A/B test est pertinent en 3 étapes ?

    • The google SEO Bible – everything a startup needs to know

      The google SEO Bible – everything a startup needs to know
      Quand on fait du SEO, on a souvent l’impression de jouer au chat et la souris avec Google. Cette article démystifie quelques grandes pratiques qui devraient vous aider à grimper sur la page de résultats. 🧗‍♀️

    • Le Lightning Decision Jam. Comment résoudre des problèmes sans parler ?

      Assez simple mais très utile, c’est ce que nous a dit Claire quand elle a parlé de cette méthode. Elle peut être utilisée pour le design, mais aussi au-delà, dans toute situation où plus personne ne s’écoute. Oh, oui, bien sûr, il n’y a que chez les autres que ça arrive 😉

    • Product Management mental models for everyone

      Vous ne connaissez pas encore les modèles mentaux ? Ce sont des systèmes nous permettant de nous représenter facilement comment les choses fonctionnent. Cet article qui décrit quelques-uns des modèles les plus pertinents pour les PM.

    • Les moines utilisaient déjà l’arobase «@» au Moyen Âge

      Si vous vous sentiez cool d’abuser des @ sur Twitter, sachez que les Moines du Moyen Âge avaient un coup d’avance. Nous avons trouvé passionnante l’histoire des origines de ce petit caractère, alors nous partageons !

    • L’UX writer : l’artiste des mots ?

      Oui, choisir les bons mots est un art, et c’est le métier de l’UX writer. Explications sur ce métier en plein essor. ✍️

    • Why you should be data-informed and not data-driven

      Utiliser la data lors de la construction de son produit est crucial. Savoir comment l’utiliser l’est d’autant plus. Cet article se penche sur deux postures bien différentes : data-informed VS data-driven. On aime les débats.

    • DeepMind peut générer n’importe quelle image

      DeepMind, l’IA propriétaire de Google de retour sur le devant de la scène avec une démonstration quelque peu…inquétante. DeepMind est à présent capable de créer des images de toutes pièces. On vous laisse observer le résultat, impressionnant !

    • What SpaceX can teach us about OKRs

      Si vous n’avez pas encore entendu parler des OKRs, c’est que vous n’avez pas reçu notre newsletter en juillet et que vous n’avez pas vu passer notre article de blog qui explique la méthode par le menu. Lisez-le puis, passez à la mise en oeuvre avec Space X !

    • Best Practices to configure Google Analytics

      Un article qui récapitule les points à suivre pour bien configurer GA, toujours utile !

    • The ultimate guide to getting your users to their Aha moment

      Le « aha moment » est l’instant précis où les nouveaux utilisateurs réalisent pour la première fois la valeur de votre produit. Un effet « Eurêka! ». Cet article décortique les différents moyens d’analyser l’onboarding et d’identifier ce moment clé.

    • 12 Things about Product/Market Fit

      Tren Griffin revient sur le concept fondamental de Product/Market Fit : définition, mythes, comment l’atteindre et comment vérifier qu’on l’a atteint.

    • Être la voix de l’utilisateur : créer un produit pour les sourds

      Barbara Vogel et Olivier Jeannel de Thiersant de RogerVoice nous expliquent comment ils ont construit une app pour les sourds pour briser les barrières de la communication créées par le téléphone. Et comment ils ont remis en cause les best practices Produit : pas de MVP, pas de KPI. Et beaucoup d’émotions. ​

    • Best Practices For Mobile Form Design

      Vous n’aimez pas les longs formulaires mal pensés et inaccessibles sur mobile ? Vos utilisateurs non plus ! Voici quelques bonnes pratiques à suivre pour faire grimper vos taux de conversion

    • Product management on the Dreem headband

      L’équipe de Dreem fait face à des challenges assez originaux puisque le produit mêle hardware et software. Un article de leur Product Manager qui a éveillé notre curiosité et nous a laissés rêveurs…

    • The ultimate guide to proper use of animation in UX

      UXCollective écrit un guide très complet des do’s and dont’s pour intégrer des animations dans vos interfaces web et mobile : types d’animations, transitions, durées, effets …tout y est !

    • Growth Loops are the New Funnels

      La brochette Brian Balfour, Casey Winters, Kevin Kwok et Andrew Chen (rien que ça !) remet en cause l’utilisation des funnels AARRR comme modèle de base de la croissance et propose une méthodologie fondée sur les growth loops.

    • Luke Wroblewski – Conversions@Google 2018

      Luke Wroblewski, Product Director de Google, parle d’onboarding et de conversions sur apps mobile.

    • How an Offer to Sell Wistia Inspired Us to Take On $17M in Debt

      Les fondateurs de Wistia expliquent comment ils ont cessé de lever des fonds et pris un crédit pour regagner le contrôle de leur entreprise et construire le produit qu’ils voulaient, comme ils le voulaient.

    • The Power of the Elastic Product Team — Airbnb’s First PM on How to Build Your Own

      Jonathan Golden, directeur Produit de Aribnb, tire les leçons de son expérience sur la construction d’une équipe et les types de PM à recruter.

    • Content design: How to write any error message – Deliveroo Design

      Comment écrire un bon message d’erreur ? Recette de Rhiannon Jones, content manager de Deliveroo.

    • Designing at TransferWise: a case study. – TransferWise Ideas – Medium

      Un retour d’expérience sur le processus de Design chez TransferWise : comment l’équipe fait en sorte de placer l’empathie au coeur du processus, de rapprocher designers et équipes produit, et quelle approche est adoptée pour creuser le coeur des problématiques utilisateur.

    • How to Avoid Team Chaos When Your Product Plans Change | Aha! Blog

      Une astuce pour les Product Manager forcés de gérer la communication autour d’un changement de roadmap (annulation ou report d’une release, évolution des priorités) : commencer par se poser 4 questions fondamentales (Who, What, When et Why).

    • Groupon is looking for a buyer – Recode

      L’entreprise Groupon, autrefois l’un des fleurons de l’internet et l’un des inventeurs du modèle de distribution de coupons de réduction en ligne, serait à vendre. Après avoir refusé une offre de rachat de $6 milliards de la part de Google en 2010, l’entreprise valait l’année suivante plus de $16 milliards de dollars. Mais c’est tout le marché du “coupon en ligne” qui s’est effondré depuis : Groupon a lui-même racheté en 2016 son principal concurrent LivingSocial, pour une somme dérisoire.

    • Take The Bait

      Un blog compilant des retours d’expériences de start-ups ayant construit leur MVP et recruté leurs premiers clients : chaque entreprise propose une revue (parfois critique) de sa stratégie et des trucs et astuces concrets pour passer le cap redouté du Product Market Fit.

    • How Slack Became a $5 Billion Business by Making Work Less Boring
      Cet article passionnant (mais un peu long, prévoyez d’y consacrer votre pause déjeuner) revient sur la success story de Slack :
      – comment la start-up a transformé un outil interne en un vrai produit SaaS et pivoté son activité depuis le jeu-vidéo vers la communication d’entreprise
      – comment ils ont réussi à bâtir une excellente connaissance des usages clients avant de lancer le produit proprement dit, ou encore
      – Pourquoi faire de slack une plate-forme et un écosystème s’est révélé une idée judicieuse sur le long terme
    • API Product Management

      Un livre très complet sur les problématiques de Product Management sur des produits fortement APIfiés : comment concilier API et travail sur les parcours client ? Comment construire des API en utilisant le Design Thinking ? Comment gérer le cycle de vie d’une API ?