La revue de presse des Thiguys #39

Les Thiguys parcourent le web pour repérer les meilleurs articles autour du product management. Voici la revue de presse :

6 Questions à poser avant d’accepter un job de PM

Vous êtes sur le point de passer des entretiens pour des postes de Product Manager ? Vous vous préparez à affronter toutes les questions imaginables, mais preparez-vous vos questions ? N’oubliez pas que l’évaluation doit se faire dans les deux sens. L’entreprise qui vous recrute offrira-t-elle un cadre favorable au succès de votre mission ?

Melissa Perri vous propose 6 questions pour vous aider à y voir clair.

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REX d’un guerilla test UX chez Booking.com

Vous pensez que recueillir du feedback sur l’expérience de votre produit est fastidieux ? Trouver des testeurs, définir une méthode, préparer… consolider les résultats, analyser et restituer. Oui c’est du travail ! Mais vous verrez en lisant cet article que l’on peut aussi aller très vite (une journée) et obtenir des retours qui ont de la valeur.

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Les utilisateurs n’aiment pas les MVP

Le Minimum Viable Product, ce concept simple et pourtant si souvent mal compris. Tellement que pas mal de personnes essayent de le redéfinir en permanence. Ici c’est Jason Cohen le CEO de Smart Bear qui nous livre son nouveau concept de SLC : Simple, Lovable and Complete.

Autant vous le dire, l’article a fait débat chez les Thiguys ! On se contentera de dire qu’il a le mérite de rappeler ce qu’est un bon MVP. Pour ce qui est du concept SLC, on ne va pas créer tout de suite une entrée dans notre glossaire.

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La bataille de la réalité augmentée redémarre

La Réalité Augmentée (AR) ce n’est pas nouveau. Mais nous sommes encore loin de la maturité de cette technologie et de son adoption massive.

Mais tout s’accélère avec l’introduction de ARCore dans Android. Google répond ainsi à Apple qui a déjà son ARKit pour les appareils iOS. Désormais les développeurs ont accès à des outils puissants qui vont permettre d’utiliser au mieux cette techno sur des millions d’appareils.

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GitHub expliqué aux PM

Vous êtes Product Manager — ou disons dans l’équipe produit — et vous ne comprenez rien au jargon lié à GIT ? Vous entendez à longueur de journée les équipes techniques parler de branches, de commits, de rebase, de merges… et le mystère reste entier. Et bien nos confrères de Department of Product vous proposent un guide de survie à l’usage des PM.

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Comment manager une équipe produit ?

Dans un article très complet, Teresa Torres (coach produit) nous offre sa vision du management d’une équipe produit. Elle y aborde tout particulièrement le challenge que représente pour un manager l’autonomisation d’une équipe qui a pour but de poursuivre un outcome déterminé. Le-dit manager doit tout de même s’assurer que les résultats de l’équipe sont corrects et la forme de la communication pose souvent problème. Si vous souhaitez fluidifier votre reporting et le feedback managérial, lisez-donc ce billet.

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Bonne lecture à tous !

Merci à Rémi Favre, Grégoire Bois, Julien Michel, Simon Joliveau

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