Articles de "Laetitia Blanche"

PI Planning

Dans une organisation produit à échelle, les dépendances et adhérences entre squads sont inévitables. Pour y faire face il est nécessaire d’en tenir compte dans la planification et de s’assurer que les squads se synchronisent périodiquement. Le framework SAFe, dédié spécialement à l’agilité à échelle, propose le Product Increment (PI) planning comme instance de planification… Lire la suite

Dépendance

Au sein d’une organisation produit à l’échelle, on parle de dépendance lorsque les squads ne sont pas autonomes pour délivrer leur roadmap ou atteindre leurs objectifs, car elles doivent attendre qu’une autre squad réalise une activité pour pouvoir y parvenir. En conséquence, le time to market s’allonge (le retard d’une équipe impactera les autres), la… Lire la suite

Crazy 8

Crazy 8 est un atelier de co-création qui invite les participants à dessiner huit idées distinctes en huit minutes. L’objectif est d’aller au-delà de sa première idée, souvent la moins innovante, et de générer une grande variété de solutions à vos problèmes. Cet atelier est souvent utilisé dans la phase de Divergence d’un Design Sprint…. Lire la suite

Jobs to be done (JTBD)

La théorie des Jobs to be done (ou JTBD) propose d’expliquer les raisons poussant un utilisateur à choisir un produit plutôt qu’un autre. Plutôt que de partir des motivations ou frustrations des utilisateurs (approche personas) elle nous invite à penser l’appétence de l’utilisateur pour un produit sous l’angle du « job » (ou « emploi », tâche) que le… Lire la suite

Squad

Issu du jargon militaire le terme « squad » désigne une équipe formée sur la base de critères autres que les seuls liens hiérarchiques. Ainsi dans une organisation orientée Produit une squad regroupe un panel de personnes de compétences diverses (UX, développeurs, QA Analyst, Scrum Master…) réunies autour d’un objectif commun, par exemple la fidélisation des clients… Lire la suite

Impact Team

Une impact team est une squad dont le périmètre d’action est défini par un objectif. Il s’agit de l’une des façons possible de scaler une équipe produit, au même titre que les features teams ou les components teams. Il s’agit d’un découpage vertical, c’est à dire orienté selon une logique business avec des équipes pluri-disciplinaires… Lire la suite